【陕西果业报】高质高效果园一面旗——记绿宝果业有限责任公司走过的路 凤翔区绿宝果业有限责任公司创建于1999年，是一个集苹果生产、试验研究、示范推广和农民培训为一体的农业科技型龙头企业。公司成立以来，狠抓技术创新，不断深耕科技进步，向科技要管理，要产量，要品质，要效益，依靠科技创新，促进企业转型升级，发展壮大，收到了实实在在的效果。  绿宝果业公司董事长 曹儒 公司现经营的150亩矮化苹果，多年来产量一直稳定在7000斤以上，优果率达80%以上，亩产值达三万元左右，已成为我省苹果高质高效发展一面旗帜。   公司先后被评为陕西省优质苹果示范园，农业部北方园艺作物标准化管理示范园，科技部863计划示范点，陕西省苹果高质高效示范园等多项殊荣。   回顾公司走过的路，概括起来主要有以下几个方面。 一、有一个明确的奋斗目标。这个目标就是瞄准世界苹果发展前沿，抢占技术制高点，生产高端苹果，实现效益最大化，打造一流果业企业。  二、依靠科技，全面发展。根据苹果生长发育特点，生产上重点抓了三项关键技术措施。选好品种 公司根据果园立地的气候，土壤，水，肥状况，先后优选了嘎啦优系、华硕、二代蜜脆、礼富一号、烟富六号等优良品种作为主栽品种，实践证明这些品种符合公司立地条件需求，发挥了最大限度的增产，增收作用。公司领导深知良种的贡献潜能，近年来又先后引进了秦脆，瑞雪，瑞香红等良种扩大种植，至去年己相继挂果，效益突出，新品种均价每斤达8元以上，展示了强大的发展潜能。  坚持不懈培肥地力公司把改良土壤，培肥地力，作为重中之重，常抓不懈，一是坚持果园生草；二是坚持每年每亩增施工厂化生产的生物有机肥一吨；三是坚持制作农用酵素每亩施量100斤；四是自制大豆水溶肥，每亩施量150斤。 通过上述措施的综合应用，果园土壤肥力显著提升，如今土壤有机质含量己达到4.79%，大量元素N，P，K及中微量元素均达丰富状态，为苹果高质，高效发展奠定了坚实的基础。  坚持综合管理绿宝果业发展的实践证明，苹果生产技术是一个体系性工程，它包括品种选择，土，肥，水管理，花果管理，整形修剪，病虫害防治，适时采收等各个生产环节。每个生产环节都有科学成熟的管理措施，生产过程中需要各个生产环节，技术措施的默契配合和综合应用才能取得良好的效果，仅靠抓好一个生产环节，一个措施的落实，是不可能实现丰产丰收的。二十多年来，他们一直坚持综合管理，精细作务，根据农时，使各项管理措施限时，保质，保量落实到位，从不延迟，耽误。  三、打造品牌，品牌是企业的名片，是企业发展战略，企业文化，管理水平，产品质量，企业形象的集中体现。绿宝果业通过十年打磨，于2008年向国家工商管理局注册登记了“曹儒牌”苹果品牌，“曹儒牌”苹果品牌，是一个高端苹果品牌，以小包装为主，运营十多年来，产品己销往国内30多个大中城市，深受销费者青睐。品牌估值达1.54亿元，被评为陕西省名牌，是国家果品流通协会向全国推广的乡村振兴五大果品品牌之一。 “曹儒牌”苹果     四、人才培养。绿宝果业十分重视人才培养工作，视它为企业的首要任务，常抓不懈。采用多形式，多渠道为企业培养了足够的管理人才、技术人才、营销人才，为企业发展，提供了坚强的人才支撑，与此同时，绿宝果业充分发挥技术优势，深入乡村一线，举办培训班，推广先进适用果业技术，带动了周边果农以及附近县（区）果业的高质量发展。 
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